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震撼!40多岁,身为主任医师的科室副主任,决定退下来!权力不大、责任不小,如履薄冰!正当壮年,为何却不想当科室负责人?

阿拉斯加宝 梅斯医学
2024-09-10

身为主任医师的科室副主任

权力不大、责任不小、不上不下、如履薄冰

决定退下来

我们真的没有想到,就在大多数医生对科室负责人这个职位十分渴求的情况下,竟然还有不少医生想自愿放弃的。

近期,湖南一名医生在社交平台上发布了自己的心声,表示再也不想当科室的负责人了,他说:“我今年44岁,是地级市某三甲的一名科室负责人。虽然是科室负责人,但我并不是科室的老大,情况比较复杂。我只是科室的副主任,但我的职称是正高级主任医师,科室的老大也就是科主任,他是中级职称主治医师。虽然我的职称比他高很多,但我较为单纯,不圆滑也不世故,不善于管理,只一门心思钻研医术,所以医院将他应聘为科主任,我只是他手下的一个副主任。”

“科室副主任也算是科室负责人了,所以我负责诊疗业务。科室医生虽然很多,但我却是最累的那一个。科室的活基本我一人包干,白天干了晚上干,工作一样没落下,有时候想把一些活分给手下的医生干,他们就会说,你又不是科主任,科主任都没让我去做这件事,你怎么敢命令我。

“是呀,我不是科主任,只是副主任,但科主任不太管诊疗这些业务,他也不太精通,所以就全抛给我了,可我在科室又没有啥权力,虽然是正高级,但手底下医生不听我的,手底下的医生都躺平了,不干事,只有我硬着头皮干。真的,所有活都是我的,我还得给底下的医生擦屁股,他们诊疗上犯了错,都是我这个副主任背锅,科主任不背锅,因为我负责诊疗这一块的业务,这么多年来真是如履薄冰。

权力不大,责任不小,最后,这名副主任做出了一个决定,他准备不再担任科室负责人的职务,只想当一名普通医生、当一个大头兵,老老实实看病,再也不想为任何人背锅了。

首先,看到这个帖子后,很多人都感到十分困惑,简直要被绕晕了,四川一名网友提问道:“科室副主任是主任医师,科室主任却是主治医师,怎么对不上号呀,到底咋回事?

那就先来回答这个问题。

请大家一定要了解,医院里医生的业务职称并不代表其行政职务

作为医生,几乎都要经历业务职称的评审,一个医生要先从住院医师做起,然后不停地升级打怪,过渡到主治医师副主任医师,最后升到主任医师,这些都是职称。

无论是内科医生,还是外科医生,只有职称晋升到了副主任医师,在大部分医院才可以具有出专家门诊的资格。尤其对于外科医生来讲,需要晋级到副主任医师以后,才能独立开展一些三级以上的手术,所以很多医生对于晋升副高极其重视。

但是,对于一个科室来说,科主任的职称不一定非得是主任医师,在全国各地的医院,有很多科室的科主任职称是副主任医师,甚至是主治医师,也有很多医生在科室不担任领导职务,普普通通,但职称却是主任医师。

所以说,当一个医生的诊疗水平达到了一定的程度后,就可能会晋升成为副主任医师或者是主任医师,这是一个医生业务水平的显示,但并不代表这样的医生就能胜任科主任,因为科主任是一个综合的评定,是行政职务,不是职称,不仅要医术,还得要管理能力。

“我也不想当副主任了”

身体健康要紧

副主任就是普通医生

就在这个话题被热议时,邯郸一名副主任也表达了不想继续担任副主任的想法。

他表示:“第一,岁月不饶人。现在都要求年轻化,长江后浪推前浪,后来居上很正常,我都快50岁了,体力不济,年轻医生精力正旺盛,我总感觉跟不上时代,凭借着已有的临床经验指挥他们做事,他们又不服。

“二是身体跟不上。长期的工作压力,导致身体多个指标亮红灯,工资没涨,血脂、血压蹭蹭往上涨,白发越来越多,眼睛越来越花,为了一个所谓副主任的领导职务,都快把健康搭进去了,没必要。”

“第三,副主任虽然算是科室负责人,但上面还有科主任,只是一个辅助的角色。上挤下压中间推,几头受气难做人。领导要求高,任务完成得不满意,要帮科主任背锅。同级之间互相推诿,动不动就向大领导告状,每天像宫斗剧一样劳心费神。而且下面躺平不给力,摸鱼混时间,戳一下动一下。我又没有任何奖惩权力,支配不了任何奖金分配,底下的小医生根本不把我当成领导看,你说,这个副主任还有什么可干的劲头?

在科室副主任的职责中,副主任的主要工作是辅助科主任,在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

此前,河南省某医院曾发布了一篇《浅谈如何当好科室副职》的文章,其中表示,副主任在科室群体中发挥着承上启下、分工负责和参与决策的作用。副职作用发挥如何,将直接决定一个单位、一个科室、一个团队的凝聚力、执行力和战斗力。要做一名合格的领导干部,首先要从做一名好的副职开始,做不好副职的领导干部,也不会成为好的正职。

文中把副主任的作用进行了拔高,但在现实中,一些副主任却认为自己所处的位置极其尴尬。

广东一名副主任就表示:“副主任确实只能起到辅助科主任的作用,但这个辅助作用可有可无。事实上,科室里只有科主任和普通医生,你不能把副主任当成是领导职务。科主任有什么想法,只需要告诉科室,所有医生去执行就好了,根本用不着副主任去辅助什么,副主任和其它医生一样,只给病人看好病就行了,我们在科室的地位是很尴尬的,名义上是领导,其实就是普通医生。

没啥话语权

担的责任却很大

让人感到焦虑

如果说权力越大,责任越大,倒也还好,但令一些副主任不能接受的是:明明没啥权力,担负的责任却很大。

北京某三甲心内科一名副主任就表示:“科室副主任确实没啥令人羡慕的,话语权不大,但是该负的责任一样不少,还不如一名普普通通的小医生呢。你看广西最近发生的‘切错17岁少年膝盖’这个医疗事故,就知道一些科室的副主任有多么焦虑了。”

近日,广西百色一名家长反映,自家孩子左膝长骨瘤,在当地一家三甲医院做手术,却被错切了右膝组织。

该家长介绍,事情发生在今年3月底,自家孩子17岁,是体育特长生,就诊于右江民族医学院附属医院百东院区。当天,手术还没结束,医生便出来说他做错了,误切了右膝。

该家长提供的医学影像诊断报告单显示,诊断意见为“左股骨内侧髁骨软骨瘤、左膝关节少量积液”,手术前签署的知情同意书上也写着“左股骨远端软骨瘤切除手术”。然而在手术记录单上,手术名称却是“右股骨远端肿物切除”。从孩子的术后照片可以看到,右膝有术后缝合痕迹,而左膝的肿物依旧肉眼可见,骨头有明显的外凸。

事件发生后,医院发布了通告,并追究了相关科室和涉事人员的责任,涉事科室暂时停业整顿,对6名负有管理责任和医疗责任人员给予撤销职务、暂停处方权、扣罚绩效工资等相应的处理。

处理结果出来后,北京这名副主任就深感忧虑,惴惴不安,他说:“在一些医疗事故发生后,不但当事医生、科室主任要被处罚,就连关系不大的医疗组长、副主任也会因此受到牵连,其实,虽然名义上带有管理责任,但实际上很难管理到,一般还是科主任去部署具体事项。所以呀,我感觉副主任担的责任好大,虽然是个领导职务,可我感觉给予的权力并没有多少,却要对很多事情负责,实在没有心劲干下去,如果我能力再强点,直接当主任,权责相当,我会比现在更有幸福感。”

当了主任会比现在当副主任更有幸福感?真的如愿了,还会有这种感觉吗?这真的很难评论。

撰文 | 阿拉斯加宝
编辑 | 阿拉斯加宝

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