券业EMBA精英系列 | 你以为岁月静好,其实暗藏波涛 | 粤开证券张旭
你以为的岁月静好,其实不过是暗藏波涛
券业行家,热文转发。
欢迎留言,如果认同,请传播正能量。
非常时期云聚会,聊聊疫情当下对数字化生活的思考。
张旭是长江商学院EMBA20期校友,长江黑龙江校友会副会长,粤开证券总裁助理兼上海分公司总经理。
去年三月,张旭加入江畔读书,进群时倡议一起读书、跑步、去爱,他即兴的一句话,成为江畔社群的六字口号。
张旭说,江畔读书是一个粘性很强的社群,在社交网络时代,碎片化的信息浪潮是时间的黑洞,我们需要找到心灵的栖息地。一个社群的意义在于令成员的知识体系化,见识多元化,视野宏观化,江畔读书的打卡制度,与每月共度两本书,很有仪式感。生活需要仪式感,仪式感和美和优雅是连在一串的。
以往的春节,满屏的世界风光,今年大家都宅在家里闷练厨艺,过段时间,中国送走了瘟神,迎来满园春光,也可能迎来无数个厨神。
对比2003年,现在大不同。2012年,张旭读长江商学院,微信刚刚流行,上课听教授的头脑风暴,下课在群里与同学思想碰撞,因为网络,至今20期的同学联系依然很紧密。
社交网络就像一个高速前进的跑步机,我们的脚步都在跑道上刷速度,疫情来了,给中国按了暂停键,也逼迫着我们冷静下来,开始思考。
风停了,才可以检验羽翼是否丰满。
张旭在直播间端起紫砂杯,润了润喉咙,年前,他理了光头,有些剃发明志静心思考的态度,他平时淡定幽默,在镜头前,却有严谨的思考。他说:今天,疫情给中国的创业者一次严峻的选择题,在时代的激瀑湍流,你是做一名追随者,还是做一名暗夜里追光的人?
疫情当下,张旭分享了三个预判和两点建议。
预判
01
长远看,疫情可能将改变国人的价值观
网上说,今年的疫情和2003年的非典是一个黑天鹅事件,是个小概率的事件,但这个小概率却改变了中国人的生活节奏与消费习惯,未来可能改变我们的心态与价值诉求。
长远看,疫情也会继续加速中国移动互联化的进程,公司远程办公常态化,远程教育从辅助走向主流舞台。未来,小公司小团队,宅办公将会是一种潮流。过去,张旭很少网上买菜,但在疫情期间,打开手机买菜成为必须,手机安装了几个买菜App,六点定时醒来为家人抢购新鲜蔬菜。
最要紧的是,疫情对人的心理影响很大,也许会纠偏国人的价值观。比如,过去追星文化非常流行,但这次拯救国殇的是大量的医护护士,为我们提供生活供应的是普通的快递小哥。谁是最可爱的人?哪些行业才是值得尊敬的,值得我们深思。
02
行业经济头部化,强者愈强
疫情是一场大考,也是一个压力测试。当市场的极端天气来临时,你是否做好了准备?
在危机面前,有的人手忙脚乱束手无策,但有的公司却积攒弹药漂漂亮亮打了一场翻身仗。比如非典那年,飞鹤奶粉逆势飞翔,成为行业的标杆。江南春带领的分众传媒在非典时期,逆境成长,一举成为国内第二大媒体集团。
行业经济头部化越来越明显,但每个头部企业,其背后都是从“腿部”慢慢爬上来的,所有处惊不变的能力,都有日积月累的努力与坚持。
分众传媒的江南春说,当一个好的产品出来,就像一群鲨鱼闻到了腥味,马上出现大量的同质化很强的商品。回顾各行各业,过去国内确实出现大量的雷同企业,而这次疫情就是一次洗牌。
每个企业都有可能是危墙下的遇难者,但每次危机过后,都会催生一批伟大的企业,那些基本功扎实、管理免疫力强大的头部企业,越是在特殊时期,合纵连横,强者恒强,但对于在惊涛骇浪中,中小企业无舟可揖,处境堪忧。
03
未来买房子,还是买股票?
中国渐渐进入老龄化社会,一线城市和沿海城市,楼市平稳,但在更多的三四线城市,房子越往后越不值钱,房产税势在必行。在很多地级市,房子很可能出现有价无市的行情。
在这个趋势下,囤房无必要,炒房更是折本。张旭看好中国的资本市场,尽管A股市场战绩不理想,但资本总量无疑在世界前列,在变数很大的2020年,可以做一些资产配置,购买指数型基金,躺赢未来的趋势。
建议
01
晴天修屋顶的危机意识
十余年来,中国的很多行业大爆发,这其中有多少是企业自身的努力,还是只是踩准了时代的鼓点?
这次疫情未必完全就是坏事情,经此一役,每一位职业经理人或企业管理者,要有晴天修屋顶的危机意识,不要把时代赋予的红利,误作自己可以大把赚钱的本事。如不然,前几年靠运气赚的钱,很有可能凭本事迅速赔光了。
这段时间,张旭也在拷问自己,内部管理有没有标准化、精细化、差异化,对标的企业是哪个?有没有逆境成长的能力,是否走在了数字化信息的路上。
02
疫情期间的空杯思考
疫情期间,每个创业者需要空杯思考,“疫情早晚要过去,我们怎么归回常态环境,怎么填补这几个发展空白期,疫情之后,还有一场经济硬仗要打”。
这些年,张旭看过很多企业,深切懂得做企业的辛苦,快速的迭代,产品精准定价、夯实渠道优势,构建行业防火墙,往前要追赶头部,往后要防止别人抄袭竞争。
“我经常有一句话挂在嘴边,这世界没有感同身受,你不是他,你就体会不到创业的水深火热”。但越是如此,越要拔出自己的固化思维,在疫情期间,思考整个行业的态势。
张旭看到有些头部企业,在疫情风暴中,却爆发了惊人的活力。这其中,有太多平时的修炼。
你以为的从容不迫,你以为的岁月静好,其实暗藏波涛,其实包含了这些企业与管理者长久的蓄势。
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